RevPAR / GoPAR

RevPAR y GoPAR son dos métricas clave para medir el rendimiento financiero de tu alojamiento: cuánto ingresas y cuánto beneficio obtienes por cada habitación disponible, esté ocupada o no.

📍 ¿Dónde ir?: RMS > RevPAR / GopParGoPAR

VayaEste adocumento Informesse ->organiza en 1. Qué es cada métrica, 2. RevPAR: cómo se calcula y 3. GoPAR: cómo se calcula.

1. Qué es cada métrica

RevPAR (Revenue ->per RevParAvailable Room / GopParIngreso medio por habitación disponible)
Mide tus ingresos por cada habitación disponible, la hayas vendido o no.

DesdeGoPAR esta sección podrá añadir sus gastos anuales del establecimiento para realizar una aproximación del GopPar.

Para ello, en el cuadro inferior debe rellenar los siguientes campos con los gastos anuales de su establecimiento:

• Gastos de personal.
• Suministros.
• Costes financieros.
• Alquileres.
• Mantenimiento.
• Comisiones.
• Publicidad.
• Gastos varios.

Una vez introducidos dichos gastos anuales aproximados podrá visualizar el (Gross Operating Profit Perper Available Room / Beneficio bruto de explotación por habitación disponible)
Mide el beneficio operativo que genera cada habitación disponible, no solo lo que ingresas.

Dato a tener en cuenta: para que el GoPAR muestre un dato real, tienes que añadir a mano tus gastos anuales (GopPar)personal, suministros, comisiones...). Estos gastos solo afectan al cálculo del GoPAR, no al del RevPAR. El total se reparte entre los 12 meses del año, y el gráfico muestra siempre el mes actual junto con los once anteriores.

2. RevPAR: cómo se calcula

Ambas fórmulas dan el mismo resultado y se calculan siempre sin IVA:

Fórmula 1
Ingresos totales de habitación ÷ Total de habitaciones disponibles.

Fórmula 2
ADR (precio medio) × Tasa de ocupación.

Para qué te sirve
El RevPAR te indica si estás maximizando bien tus ingresos: si sube, normalmente es porque estás vendiendo más habitaciones, a mejor precio, o ambas cosas; si baja, puede ser una señal de que algo no va bien en tu mercado o en tu estrategia de precios.

Diferencia con el ADR
El ADR solo tiene en cuenta el precio de las habitaciones que has vendido. El RevPAR, en cambio, tiene en cuenta todas tus habitaciones disponibles, vendidas o no, por lo que te da una imagen más real de tus ingresos.

Dónde consultar los datos para calcularlo a su establecimiento.mano

1.

Si quieres calcular el RevPAR

Eltú RevPAR,mismo, acrónimopuedes encontrar los datos que necesitas en Informes > Reservas > Ocupación/Inventario > Ocupación Mes a Mes, seleccionando Mes y Reservas Totales:

Ingresos totales de lashabitación: palabrasson inglesaslos Revenueingresos Perpor Available Room, no eshabitaciones más que el coeficienteresto entrede ingresos de tu negocio (restaurante, bar, spa, alquiler de salas, etc.) — verás este dato en la produccióncolumna de Ingresos totales de reservas. Total de habitaciones disponibles: multiplica tu número total de unidades (lo consultas en conceptola depestaña alojamiento, divididoRack) por el número de días del mes. No cuentes las habitaciones disponibles,que estén fuera de servicio por mantenimiento u otras causas. Ocupación: verás el número de habitaciones ocupadas en la columna de Reservas; divide ese porcentaje entre 100 para obtener la tasa de ocupación.

3. GoPAR: cómo se calcula

Fórmula
Beneficio operativo bruto (GOP) ÷ Total de habitaciones disponibles. Sin IVA.

Qué es decir,el esGOP
Es unel ratiototal de tus ingresos menos el total de tus gastos operativos: ingresos de todas las fuentes (habitaciones, restauración, etc.) menos gastos como personal, suministros y mantenimiento.

Para qué te sirve
El GoPAR te da una imagen más completa que el RevPAR de cómo va realmente tu negocio, porque no se queda solo en el alojamiento: tiene en cuenta todas tus ventas y también tus costes, así que refleja la combinación que ha obtenidomejor el hoteleroresultado entrereal lade ocupacióntu explotación.

Ver también

[PENDIENTE: enlazar] Revenue: qué es y preciocómo desacarle ventaspartido, deADR, la habitación.TrevPAR/LeadTime.

Este dato se obtiene mediante la división de la ocupación mensual hotelera, entre el precio medio de venta de las habitaciones.

Un hotel con un 65% de ocupación y un precio medio de venta de habitaciones de 90€ saldrá un RevPAR de 58,50€.

2. GopPar

El GopPar, Gross Operating Profit Per Available Room, es decir, el beneficio neto operativo o resultado de explotación por habitación disponible es la alternativa que va ganando terreno en el análisis de la marcha de los establecimientos.

Este resumen (GopPar) proporciona un mejor testimonio acerca de la gestión global del establecimiento, en especial, al resultado de la explotación hotelera, dado que no se limita a un concepto productivo (alojamiento), sino a la totalidad de las ventas del establecimiento, y este reduce también los costes anuales de producción, dando una realidad más certera sobre la explotación del alojamiento..

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